国家五年规划点名“光影秀”“水上夜游”，这波需求水景行业怎么接

引言：政策把话说到了明处

今年7月，国务院印发关于《扩大消费“十五五”规划》的批复，同意实施这份管今后五年消费工作的总体规划。文件在部署文化和旅游消费时，写进了这样一句话：发展夜间文旅经济，因地制宜举办灯会庙会、光影秀、水上夜游等活动。

——数据来源：国务院关于《扩大消费“十五五”规划》的批复

对一份五年层级的规划来说，这两个词被点名写进正文，分量不轻。商业地产和市政项目的甲方评估水景，绕来绕去绕不开同一个问题：夜里有没有人、夜间能不能产生收益。

这份规划把答案直接写进了部署：夜间是要下力气抓的方向，光影秀与水上夜游是点名的两种形式。行业平时操心的事，国家层面的文件给了回应。

“因地制宜”四个字也值得留意，它意味着各地会从自己的水系、街区、景区条件出发，落地的形态会很不一样：江河边的城市可以做岸线夜游，有湖有库的城市可以做湖面水秀，商业街区可以走互动水景的路子。

对水景工程行业来说，这不是一个机会，而是一组机会，分布在不同地域、不同类型的场地上。接下来分三步把这件事说清：先读两份文件和一组数据，再把政策词翻译成水景工程的具体形态，最后落到方案阶段绕不开的四个问题。

航拍大型河道喷泉的夜经济景象

一、先读原文：两份文件与一组数据

批复里与水景相关的部署不止点名那一句，同在第（四）条，还写有“完善文博场馆错时、延时开放等便民措施”；部署消费基础设施的部分，提出“开展旅游景区强基焕新行动，盘活存量文化和旅游设施”。前一句为夜间开放创造条件，后一句指向已建成设施的活化利用，两处落点都连着景区与城市公共空间的夜里。

另一份文件把部署推得更细，国务院办公厅印发《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》，从头到尾都在部署文化和旅游消费，其中第十二条的条目名就叫“发展夜间文旅经济”：支持夜间文化和旅游消费集聚区丰富文旅业态，举办民俗演艺、灯会庙会、光影秀等活动，因地制宜发展“水上夜游”文旅产品。

——数据来源：国务院办公厅印发《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》的通知

光影秀与水上夜游在这份文件里再次出现，落点比批复更具体：光影秀写进了集聚区的活动清单，水上夜游以带引号的业态名称写明因地制宜发展。同一条还部署了一件与水景灯光工程直接相关的事：支持各地对消费集聚商业区的夜间照明和夜景灯光升级改造，商业街区做夜游升级，灯光是底子，水景是亮点，两样往往在一张图上做。

数据端同样有印证，7月20日，四川省旅游协会与美团在成都共同发布《2026年四川旅游消费发展报告》，报告显示，2025年四川文旅消费总额位列全国第四，2026年上半年跃居全国第三；其中夜间文旅消费占比在2026年上半年达到67.3%，领跑全国。

——数据来源：《2026年四川旅游消费发展报告》

一个文旅大省，超过三分之二的文旅消费发生在天黑之后，夜间已经不是文旅消费的补充时段，而是主战场。

两份文件、一组数据，指向同一个判断：夜间文旅是“十五五”期间各地要持续投入的方向，而光影秀与水上夜游，是水景工程行业直接对得上的两个接口。方向有了，接下来是把方向翻译成图纸上的形态。

观众在夜晚欣赏音乐喷泉表演

二、从政策词到工程形态：三组对应

政策词是方向，落到方案里要翻译成具体形态，三个词逐个对应过去，每个词都有成熟的产品形态接住。

第一个词是光影秀

在市政与文旅场景里，它的水景形态大多是音乐喷泉与水舞秀：白天是景观水面，入夜后水型、灯光、音乐按时间线编成演出。这是“水与光”结合最成熟的载体，从市民广场到文旅湖区都有大量已建项目，甲方可以直接去看已建成的项目，从现场效果判断形态与自己场地的匹配度，不用从零摸索。

要做好的准备其实在演出之外：灯光水秀的观众是流动的，节目内容与播放编排，决定了这套设施是常看常新还是一年看腻。

第二个词是水上夜游

这个业态的直接载体是游船与水上动线，对水景工程的带动则集中在岸线：游客夜里坐船看的是两岸，两岸的灯光与水景就是航线的内容本身。

这项需求有多实，重庆的数据可以作参照：2025年重庆“两江游”完成客运量369.9万人次，其中夜游航班客运量329.1万人次，占89%；夜班平均载客率79%，白班平均载客率18.1%。

——数据来源：《重报观察｜亮灯之后，重庆如何激活万千“夜态”》

同一片江面，夜里的船比白天挤了四倍不止，游客愿意为夜里的水面付费，岸线上的灯光水景，正是把这份意愿做成景观的抓手。做沿江沿湖项目的甲方，夜游动线与岸线水景放在一张图上统一设计，游线的观感与水景的价值都更完整。

第三个词是夜间文化和旅游消费集聚区

这个词覆盖面最广，落到水景工程上，是商业街区、广场、园区里的旱喷互动、主题水景与中小型灯光水景。

这类空间的存量扩张可以看两组数字：文化和旅游部自2021年起先后建设三批共345个国家级夜间文化和旅游消费集聚区，纳入监测范围的集聚区2023年夜间客流量24.1亿人次，同比上涨41.3%；全国5A级旅游景区的夜间开放率，从2020年的23%提升到2025年的66.9%。

——数据来源：《2025中国夜间经济发展报告》

夜里有内容、有灯火的场地，五年里从少数变成了多数。这个门类里还有一层提醒：旱喷互动水景最吸引人，也是安全投入要求最高的一类，人要进得去，水深与电气安全就得按规程卡到位，这类前提不能等施工时再想办法。

三组对应摆在一起，指向同一个结论：政策点名的每个业态，都有水景工程的位置，载体还在快速扩容。但位置是行业层面的，单个项目能不能坐稳，取决于方案阶段那几件事想没想清楚。

繁华璀璨的灯火中，共祝团圆美满，图片来自网络

三、水景方案里绕不开的四个问题

同一份政策文件之下，夜间水景项目的走向可以差得很远：有的做成城市名片，有的验收完就冷场。差别大多不在设备档次，而在方案阶段对几个基本问题的回答，做方案时就要答实。

第一个问题：场地夜里有没有人

夜间水景的效果建立在夜间客流上，这是所有前提里的第一个。全国游客的夜间消费金额已占到全天消费的32.9%，这是大盘，但大盘的热闹不会自动落到每一块场地上。

行政中心周边、产业园区这类场地，白天有人、夜里空旷，水景建起来后只能给值班时段开灯，看的人有限；还有一些场地节假日人流可观、平日冷清，按节假日的人流排演出场次，平日设备闲置；按平日的人流排场次，节假日又接不住。

判断的办法不复杂：看场地周边夜里的业态密度，餐饮、商业的分布与打烊时间，居住区的规模，再加上已有的夜间活动，夜里到现场走一圈，大致就有数。

有条件的话把判断做细一点：夜里的人几点聚起来、几点散去、在哪些位置停留，演出场次与时长跟着这个节奏排，水景才有人看。夜里有客流的场地，水景是给客流加一个停留的理由；夜里没有客流的场地，先解决人为什么夜里来，再谈水景。

第二个问题：形态与场景匹不匹配

同样叫夜间水景，广场、景区、商业街区适配的形态并不相同。

市政广场与商业外广场，适合旱喷与互动型水景，人可以走进去，水柱从脚边的灯孔里升起，场地白天照常通行，夜间围合出表演区就能开演；景区湖面，适合有观赏纵深的大型水秀，观众隔水观看，喷高与观赏距离的配合有从容的余地，游船动线、岸线照明与水秀统一设计；商业街区，体量做小做精，价值在话题与传播，不在场面。

错配的反面情形两边都有：大场地做一个小喷泉，夜里灯一打更显空旷；小街区硬上大型水秀，场面撑起来了，运行成本又把项目往下拖；形态的量级错配，最后都会走到运营账上。

还有一类容易漏掉的匹配项是周边关系：紧邻居住区的场地，演出时段、音乐音量、灯光角度都要提前考虑对居民的影响，这些约束反过来影响形态选择与场次安排，放进方案比放到开业之后处理，代价小得多。

第三个问题：内容与运营谁来做

水景交付只是搭好舞台，夜里留住人的是节目：水型怎么编、配什么曲、灯光场景怎么切换、节庆加不加场。

这些内容工作必须有明确的主体，方案阶段就要写清楚：演出编排谁负责、内容多久更新一次、日常维护谁来承担、节庆与旺季的加场怎么安排。运营主体无论甲方自建团队还是委托专业方，人员、权责与费用口径都落在方案文字里，写得越具体，交付后的扯皮越少。

只买设备、不安排内容的方案，常见轨迹是头一年有人围观，之后水型还是那几套、音乐还是那几首，观众自然散去。反过来，一个有排期、有更新的水景演出，哪怕规模不大，也能攒下一批固定观众，节庆加场时还能带出一波传播。

第四个问题：运行成本写进方案没有

夜间水景的支出不止建设价，电费、维保、易损件更换从亮灯第一天就开始累计。这些成本在方案阶段就该进预算表，具体可以要求方案方单列一份运行费用估算，把每小时耗电、计划演出场次、电价取值、年度维保费用这几项写明白，数字摆在桌面上，后续的运行决策才有依据。

把运行成本提前摊开还有一层作用：它直接影响形态与场次的安排。成本压得住，夜间的场次才能排得密，演出才有连续性；成本失控，再好的设备也只能省着开，效果打折扣，投入反而更不划算。

与客户沟通需求分析

结语：东风有了，剩下的是方案桌上的事

批复里点名的“光影秀”与“水上夜游”，接下来几年会以各种项目形态在各地落地：文件把方向写明了，数据证明需求是真实的，载体的存量还在扩大。

但政策给的是机会，项目成不成，最后看的还是那四个问题的答案：场地夜里有没人、形态与场景配不配、内容与运营有没有着落、运行成本入没入账。四个问题答实了，政策的热度才落得成项目的人气。

这些年我们参与的水景项目里，夜间运行得好的那些，几乎都在方案阶段就把这四件事摆上了桌面；而冷下来的那些，回头看方案，四个问题里总有几个当时没有认真回答。政策的方向已经清楚，把每一个方案做扎实，项目才能在灯亮起来的每个夜里立得住。

融入地域文化元素的喷泉表演与夜游经济